中国最实战的非对称战略定位导师
- 马来西亚站 -
头部企业都在非对称学习战略创新
2008-2024年25000名海内外企业家走进“非对称战略”课堂学习
刘启明老师的非对称战略课程，专为企业主和管理层量身定制，
通过颠覆性的市场竞争策略和独特的商业模式，帮助企业实现跨越式发展!
知名学员评价 - Segi Fresh创办人
Segi Fresh创始人兼集团董事经理拿督 蔡誉福 分享他如何通过刘启明老师的非对称战略课程，从干粮进口商成功转型为拥有100多家分店的零售超市。
亲身经历，实战见证！
通过刘启明老师的非对称战略课程，你也可以掌握颠覆性的市场竞争策略，打造独特的商业模式，实现企业跨越式发展。不要错过这个改变命运的机会！
为什么你的企业总是陷入困境？
你是否发现企业总是找不到市场定位？战略决策总是失败？还是应对市场变化的能力总是不足？
你是否因依赖情感决策而常常后悔？这些问题是否让你夜不能寐？
其实，你并不孤单。许多企业都面临以下痛点：
这些问题的根源是什么？又该如何破解？
《非对称战略导航班》专为解决这些问题而设。通过系统的战略思维和方法论，你将学会如何建立差异化的市场定位，如何创新商业模式，在激烈的市场竞争中脱颖而出。
你准备好迎接这个挑战了吗？
- 两大模块 -
非对称战略定位
在竞争中脱颖而出，利用差异化策略，构建独特优势，实现市场领先。
非对称商业模式
打造独特的商业模式，学习创新方法，设计和优化盈利模式，实现企业长远发展
您想知道如何在竞争中脱颖而出，获得独特的市场优势吗？
想了解如何设计和优化盈利模式，实现企业的长远发展吗？
非对称战略课程将为您提供解决方案！
非对称破局的6个抓手
如何在竞争中脱颖而出？通过非对称破局的6个抓手，利用对手的弱点，创造独特的竞争优势，实现市场突破。
通过这6个抓手，您将学会如何在市场竞争中灵活应对，
抢占先机，确保企业的持续增长和成功。
学会“非对称战略定位
在竞争激烈的市场中，如何脱颖而出？通过非对称战略定位，构建差异化的业务和竞争优势，实现企业的长远发展。
通过这些策略，您的企业将能够在竞争中脱颖而出，
构建长期竞争优势，确保持续增长和成功。
企业生命周期四阶段战略
您的企业是否在不同的发展阶段面临各自的挑战和困惑？
了解企业生命周期四阶段战略，找到每个阶段的最佳解决方案，确保企业持续成功。
通过掌握这些战略，您将能够在企业生命周期的每个阶段做出最佳决策，克服挑战，推动企业实现持续增长和成功。
主讲导师介绍
刘启明老师，非对称战略创始人，曾任多家全球知名咨询公司高管。他的课程已帮助超过28000名企业创始人和高管实现战略突破和持续增长。
非对称战略精研社创始人：刘启明
“非对称战略”理论创立者
原美国盖洛普咨询 (The Gallup Organization) 中国区副总裁，首席咨询顾问
国伦敦上市的全球第二大市场研究咨询公司特恩斯(TNS) 中国区高级副总裁，首席咨询顾问
原美国恩孚欧咨询(NFO World Group) 中国区高级副总裁，首席咨询顾问
原中国社会科学院人口研究所人口统计与分析研究室主任
北京大学学士、硕士、英国University of Sussex经济学硕士
美国华盛顿大学、杜克大学、澳大利亚国立大学高级访问学者
多篇论文在美国著名营销杂志《The Journal of Consumer Marketing》 和《The Journal of International Marketing》 上发表
领导咨询团队完成超过100个以上的跨国或国内企业管理咨询和市场营销项目,项目所涉及的行业主要包括：快速消费品、汽车、通讯、IT、金融保险、零售餐饮和房地产等
通过刘启明老师的非对称战略课程，掌握颠覆性的市场竞争策略，打造独特的商业模式，实现企业跨越式发展。不要错过这个改变命运的机会！